《浙商》记者：岁末年初，您对浙江以及中国经济未来发展有什么样的判断与预期？如此预期从何而来？
张天任：综合来看，我认为今年整个中国经济将呈现稳中有进的高质量增长态势，因为我国拥有庞大的市场、完善的产业链和强大的配套能力，特别是我们拥有14亿人口的超大规模内需市场，经济韧性和增长潜力可观，长期向好的基本趋势仍然没有改变。加之浙江民营经济活跃，这两年企业转型升级的态势都很强劲，我想，2024年应该会有更加亮眼的表现。
《浙商》记者：聚焦企业当前发展，有何挑战与机遇？2024年企业有何规划？
张天任：随着碳达峰、碳中和成为全球共识，能源结构的变革对于新能源企业而言就是目前最大的挑战和机遇。我们已经深刻认识到，储能是能源变革的关键技术之一，也是实现“双碳”发展的重要路径，未来储能等新能源产业将大有可为。
2024年，我们将继续坚持以“实业 资本 科技”为驱动的发展战略，聚力打造动力电池和储能系统两大千亿级产业生态，坚持铅锂氢钠多技术路线并举，积极推进燃料电池、钠离子电池、固态电池等前沿电池技术的开发与应用，全方位优化产业服务生态。
《浙商》记者：如果请您以一个关键词定义“2024年”，您觉得什么词更合适？为什么？
张天任：我认为2024年是“争先”的一年。一方面，进入2024年疫情的“疤痕效应”将进一步消退，消费将修复向好；另一方面，从行业角度看，储能正由商业化初期步入规模化发展阶段，可以预见的是，2024年储能行业将延续高景气度，随着政策加码和储能技术的不断完善，储能的经济性持续凸显，需求释放确定性不断增强，全球储能装机将持续高速增长。
2023年我们进行了战略优化，整合公司资源，成立了储能事业部，将储能业务定位为未来增长的第二曲线。2024年是储能事业部成立后的第一年，也是开拓的一年，我相信，我们将抓住发展机遇，逐步构建千亿级储能产业生态。
《浙商》记者：百年未有之大变局下，您是否有何经营智慧、经验，可与浙商朋友们分享？
张天任：优秀的企业家不仅要有敏锐的商业直觉，还需具备深厚的战略规划能力，能够洞悉趋势，预见未来，从而提前布局，制定出符合市场的战略和计划，企业家最重要就是要“未雨绸缪、居安思危”。
我相信一句话：“机遇总是打扮成问题出现。”而唯有发展才是硬道理。国家双碳战略，给天能带来了新的发展机会，我们要紧紧抓住这一战略性机遇，做强绿色能源产业，锻强科技创新能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
《浙商》记者：如果可以许愿，2024年您有哪些愿望？面向未来3-5年或更长的时间，您有什么样的阶段性目标？
张天任：我的愿望是和今年的热词有关，我希望2024年天能能够在培育“新质生产力”方面更进一步。这两年，我们在科技创新、人力资源升级、体制机制改革等方面，做了很多扎实工作，我想，这种努力会在2024年体现出来。
如果放眼更长的时段，我希望天能的绿色动力电池和智慧储能，能为全球的工商业、消费者和组织机构提供服务，为全球能源转型和应对气候变化，做出中国企业、浙江企业应该有的责任和担当。
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